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2022年1月24日下午2点，散杂联盟平台召开秘书处工作例会。本次工作例会按照WIFFA关于专项联盟合作平台的工作大纲进行充分地讨论及执行。90分钟的线上视频会议，以散杂联盟平台总部秘书处发起，各地方口岸秘书长积极参加并提出合理化建议。

通过《2022年发展战略规划(拟定草案)》将完善内部组织架构和工作细则，以实现「聚能·赋能」的核心理念，建立自有三方保险机制及内外部相结合的（无单放货/无人提货/错发错运）等多种保障方式的保险模式和运作模式，确保货代公司的合法权益。

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在共同遵守货代行业规范的前提下，保障合同履约的及时性，以「收益点」为核心激励业务对接，从而促进平台凝聚力，使其品牌效应及价值得到更好地体现。在成立大型投标项目中设立临时项目机组，依靠内部资深人士的项目实操经验，通过点到点的价格对比，在确保舱位的前提下，做到资源、技术、风险的分享与共担，实现联盟平台独特的技术支持，成为「亮点」推向市场。

散杂联盟平台作为WIFFA专项合作平台将在2022年一如既往地完成吸纳会员的重要支点，整合内部会员核心优势点优化以「拼船拼货」为核心的航线产品特色。

祈愿在新的一年里，与合作共赢携手，让利益点攀升。与新言好事并肩，让丰年降吉祥留住。